Buenas noches, gracias Victor por tu respuesta, excelente contar con tan valiosa opinion, creo que mientras tengamos proposito todo se puede superar, gracias por darnos esa ventana para ver mas alla de las fronteras y unirnos a traves de este medio.
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Recopilar información es recoger datos. Desarrollar es ser curioso y va más allá de los datos. Tiene que ver con explorar y descubrir lo que es importante para la otra persona y alinearlo con los resultados que se deben obtener.
Es necesario eliminar informaciones irrelevantes, no sería posible poner en palabras toda una experiencia de manera completa, pero a veces excluimos parte importante de la información. Estas exclusiones las hacemos a veces conscientemente, y la mayor parte de las veces, de manera inconsciente, empobreciendo nuestro modelo typical del mundoy generando confusión en los demás.
Ayude here a los pacientes a motivarse a sí mismos observando los valores que se relacionan con su salud;
El coach no se centra en los detalles de las situaciones del cliente, sino más bien en la forma en la que este se enfrenta a ellas. Es útil por lo tanto, ayudar al coachee (la persona que recibe el proceso de coaching o cliente) a “replantear” su forma de definir un asunto, considerar un problema o pensar en una meta.
El metamodelo del lenguaje consiste en tomar consciencia de las limitaciones de cada uno, limitaciones mentales, causadas por la interpretación de la realidad.
En algunas ocasiones puede ser útil hacer preguntas cerradas. Por ejemplo, cuando buscamos el compromiso de la persona:
Ability of a assistance to aid international versions in small business logic and details representation (such as
El “querer” tiene que ver con elegir, escoger un camino por el que la persona puede estar dispuesta a transitar. No es una obligación, un “tengo que…”, sino que abre posibilidades.
example, purchaser information is not really harmonized inside the Group, regionally or nationally, constraining the Group's capability
Se me olvidó comentar que tomaré prestado tus comentarios cuando dice ” Este servicio no es recomendable para”…………
Las preguntas poderosas en el coaching también son muy prácticas para identificar los obstáculos que nos impiden alcanzar nuestros objetivos. Una vez identificados los obstáculos tendremos información clara de la estrategia a seguir para conseguir lo que nos proponemos.
¿Le ha contado a otras personas acerca de sus objetivos profesionales? ¿Alguien ha logrado un objetivo similar?